Francesca Biondi Dal Monte, Simone Frega (a cura di)
Contrastare la dispersione scolastica
DOI: 10.1401/9788815413369/c23
La piattaforma YAW è in realtà la collezione metodologicamente unitaria di una serie di progetti e finanziamenti. A quattro anni dall’avvio della prima sperimentazione, si dispone ormai di una ricca esperienza, frutto di diverse progettazioni (finanziate da Regione Lombardia, ANCI, Fondazione Comunitaria Nord Milano, Fondazione Cariplo) che hanno fornito continuità incrementale alle attività e complementarità nel ventaglio di proposte, così da spostare di anno in anno la frontiera degli apprendimenti e il rilancio di nuove sperimentazioni. Oggi il Rhodense può vantare una significativa rete per l’aggancio e l’affiancamento dei giovani NEET che coinvolge centri di aggregazione, oratori, scuole secondarie di secondo grado, hub sociali territoriali (OP Café), associazioni, imprese nella governance di un tavolo di co-progettazione con il Terzo settore. Tra il 2020 e il 2023 in Sercop si sono avviati percorsi di orientamento alla scelta formativa-lavorativa, tramite laboratori, tirocini volti a sostenere l’inclusione sociolavorativa e supporto alla ricerca attiva del lavoro. Sono state sperimentate nuove forme di supporto, nonché modalità di lavoro degli operatori.
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Quanto alle ricadute sui beneficiari, attività proposte e metodologie utilizzate hanno consentito di apprezzare alcuni esiti, restituiti in alcune interviste fatte a fine percorso: il sentirsi parte di un gruppo, valorizzati e sostenuti dai pari; essere ascoltati dagli adulti, senza giudizio; sentirsi liberi di raccontarsi e sorprendersi delle proprie capacità; sentirsi sicuri di sé e dei propri mezzi, autorizzati a dare voce ai propri desideri e alle proprie passioni. Complessivamente i 71 percorsi effettuati hanno avuto come ricaduta: 18 contratti di lavoro, 10 tirocini attivati, 7 domande di servizio civile, 8 percorsi formativi avviati, 6 esperienze di volontariato e oltre 40 consulenze per il lavoro.

3. Informazioni sull’ente: Sercop

Sercop è un’azienda speciale consortile creata nel 2007 dai 9 comuni del Rhodense quale strumento di gestione associata per i servizi sociali, per rispondere ai bisogni sociali del territorio. Sercop è titolare di interventi che richiedono competenze «specializzate» e «complesse» in grado di coniugare la dimensione di qualità e appropriatezza degli interventi con efficacia ed efficienza, mediante interventi mirati alla promozione, al mantenimento e al recupero del benessere dei suoi cittadini e al pieno sviluppo delle persone nell’ambito dei rapporti familiari e sociali, con particolare riferimento alle persone in stato di maggior bisogno e fragilità. Oltre a gestire i servizi conferiti, è titolare anche delle funzioni amministrative connesse alla progettazione zonale.
L’impegno nella ricerca di risposte originali ha nel tempo orientato la storia di Sercop, intorno a quattro tensori:
– programmazione e gestione: la vocazione originale;
– qualità dei servizi ed efficienza: la sfida quotidiana;
– alleanze: la ricerca di modelli collaborativi;
– innovazione: la tensione verso i problemi emergenti della comunità.
L’orientamento strategico degli ultimi anni ha posto al centro il coinvolgimento delle imprese sociali in una logica di co-progettazione dei servizi e di nuove progettualità. Il {p. 309}posizionamento verso un sistema di welfare collaborativo sta facilitando la messa a fuoco dei problemi emergenti e la definizione della cornice delle questioni, promuovendo la costruzione delle risposte e il consolidamento delle sperimentazioni.
Note