Indice
- Epigrafe
- Ringraziamenti
- Dedica
- Introduzione
- PARTE PRIMA: LA PRODUZIONE
- Capitolo primo Sulle ali dell’impero
- 1. Nascita di un’impresa
- 2. «Con profondo orgoglio di italiani»
- 3. Paleocapitalismo stagnante?
- 4. Luci e ombre della tecnologia Piaggio
- Capitolo secondo L’officina della guerra
- 1. Ibridazioni
- 2. L’Officina 1
- 3. L’Officina 2
- 4. L’Officina 3
- Capitolo terzo Sotto il fuoco incrociato
- 1. La produzione falcidiata: Pontedera
- 2. La produzione sabotata: Biella
- 3. Danni di guerra
- Capitolo quarto Le condizioni di produzione dell’idea: la Vespa
- 1. Il campo internazionale degli scooter
- 2. «La moto del popolo», l’«auto del popolo» e la «motorizzazione integrale»
- 3. Lo scooter è nell’aria
- 4. Il management: Corradino D’Ascanio
- 5. La Vespa apre le ali
- Capitolo quinto L’officina della pace
- 1. Ricostruzione e conversione
- 2. Ricostruzione e modernizzazione
- 3. L’alveare della Vespa
- 4. Le Officine 1 e 2
- 5. Le Officine 4 e 5
- PARTE SECONDA: IL LAVORO
- Capitolo sesto La collaborazione del lavoro
- 1. Un nuovo soggetto interno all’impresa
- 2. Una scelta responsabile e produttivista
- 3. Uomini, macchine e poteri in movimento
- Capitolo settimo Il ritiro del riconoscimento
- 1. Il management: Francesco Lanzara
- 2. Breve vita del Consiglio di gestione
- 3. Cottimi, straordinario, licenziamenti
- 4. Verso la normalizzazione
- Capitolo ottavo La non collaborazione del lavoro
- 1. Le fonti del conflitto
- 2. La «non collaborazione»
- 3. Lo «sciopero dei 47 giorni»
- 4 . Il fordismo-taylorismo tra realtà e rappresentazione
- PARTE TERZA: LA COMUNICAZIONE
- Capitolo nono Dallo stato al mercato
- 1. Corporate image
- 2. Distribuzione e comunicazione
- 3. Una questione di metodo
- Capitolo decimo Il discorso della comunicazione
- 1. Un bene d’élite?
- 2. Mondi possibili
- 3. «Vespizzatevi»
- 4. Lo spettacolo della Vespa
- Capitolo undicesimo Bisogni e desideri
- 1. Per una mappa della comunicazione
- 2. Vespa e bisogni: il consumo come agire razionale
- 3. Vespa e desideri: dalla fabbrica al teatro
- Capitolo dodicesimo Brand and corporate identity
- 1. Il management: Renato Tassinari
- 2. La vespizzazione delle masse
- 3. Vespa e identità: dal senso al consenso
- 4. Una grande famiglia operosa e composta
- CONCLUSIONI
- Sigle e abbreviazioni
- Fonti
- Bibliografia
- Indice dei nomi