Gian Paolo Barbetta, Marco Cammelli, Stefano Della Torre (a cura di)

Distretti culturali: dalla teoria alla pratica

Pubb. online: 2013
Isbn ed.dig.: 978-88-15-31428-4
DOI: 10.978.8815/314284

Indice

Prefazione
Introduzione
Capitolo primo Imprese, risorse e sviluppo: ipotesi e dibattito intorno ai distretti culturali
1. Premessa
2. Fenomeni economici e teorie dello sviluppo: verso la riscoperta della dimensione locale
- 2.1. I distretti industriali come spartiacque nelle politiche di sviluppo economico locale
- 2.2. Dal modello spontaneo di sviluppo economico a quello costruito
- 2.3. Dai distretti industriali ai distretti culturali: elementi di continuità e discontinuità
3. Il dibattito sui distretti culturali: il tentativo di una sintesi interpretativa
- 3.1. Il distretto culturale come forma di specializzazione produttiva: l’ipotesi interventista forte
- 3.2. Il distretto culturale da tipicità a tipologie: l’ipotesi interventista non esclusiva
- 3.3. La cultura da risorsa attrattiva a capitale di riconversione e capacitazione: l’ipotesi interventista debole
4. Il distretto culturale come specifica forma di cooperazione territoriale
5. Sistemi di sviluppo territoriale e problemi di coordinamento: prime considerazioni di sintesi
6. I distretti culturali: prime riflessioni e domande aperte
Capitolo secondo Una strategia di valorizzazione dei beni e delle attività culturali
1. Introduzione
2. La legge Malraux, la Commissione Franceschini, la Carta europea del patrimonio architettonico
3. La performance economica della cultura
4. Valorizzazione e tutela
5. Valorizzazione del patrimonio culturale e scala territoriale
6. Patrimonio culturale e produzione di valore
Capitolo terzo L’esperienza della Fondazione Cariplo: la valorizzazione attraverso i distretti culturali
1. Premessa
2. Il contesto
3. Dalla nascita delle fondazioni alla scoperta di una missione e di un ruolo
4. Il ruolo dell’innovatore nel settore artistico e culturale
5. Il progetto della Fondazione
6. Conclusioni
Capitolo quarto I distretti culturali di Fondazione Cariplo
1. Genesi e obiettivi del progetto
2. Processo, scelte, soggetti, strumenti e azioni nell’esperienza di Fondazione Cariplo: la struttura generale del progetto
- 2.1. Fase 1: L’indagine conoscitiva (2005-2006)
- 2.2. Fase 2: Il sostegno alla progettazione del territorio (2007)
- 2.3. La realizzazione degli studi di fattibilità operativa
Capitolo quinto Le linee guida del progetto
1. Lo studio di fattibilità operativa: finalità, metodo e contenuto
2. Gli obiettivi e i contenuti dell’analisi territoriale
3. Il sistema di cooperazione territoriale alla base del processo di distrettualizzazione
4. La definizione delle azioni previste
- 4.1. Interventi sul patrimonio tangibile
- 4.2. Interventi sul patrimonio intangibile
5. Piano della comunicazione
- 5.1. Comunicazione esterna
- 5.2. Comunicazione interna
6. Definizione delle modalità di gestione: la scelta del modello di «governance»
- 6.1. Assetto di «governance» di rete: la definizione del fabbisogno di integrazione del distretto
- 6.2. La scelta dei meccanismi di coordinamento inter-organizzativo
- 6.3. La scelta (eventuale) dell’assetto istituzionale e organizzativo del soggetto gestore
7. Definizione delle modalità di gestione: il piano economico e finanziario
Capitolo sesto Apprendere lezioni dalla progettazione e dall’attuazione dei distretti
1. Lezioni imparate nella fase degli studi di fattibilità operativa
- 1.1. Le rappresentanze territoriali: qualità e continuità della leadership
- 1.2. Il ruolo dei consulenti tecnici e la gestione dei tempi di elaborazione degli studi di fattibilità operativa
- 1.3. Il coinvolgimento degli «altri» attori territoriali
2. Il presidio della fase attuativa
- 2.1. La convenzione
- 2.2. Il piano dei vincoli
- 2.3. Il sistema di monitoraggio
- 2.4. Il sistema di valutazione
Appendice I distretti culturali avviati