Per lo sviluppo. Un capitalismo senza rendite e con capitale
Pubb. online: 2009
Isbn ed.dig.: 978-88-15-14243-6
DOI: 10.978.8815/142436
Isbn ed.dig.: 978-88-15-14243-6
DOI: 10.978.8815/142436
Indice
- Presentazione
- Introduzione
- 1. La perdita di competitività
- 2. Gli ostacoli allo sviluppo
- 3. Il peso delle rendite
- 4. Le privatizzazioni: un’occasione mancata
- 5. Un sistema finanziario incompiuto
- 6. Una nuova finanza per le imprese
- 7. I vincoli di bilancio pubblico
- 8. Stato e mercato per lo sviluppo
- Capitolo primo Mercati finanziari, regolamentazione e rapporti banca-impresa
- 1. I cambiamenti nei mercati finanziari
- 2. I mercati finanziari dopo il 1990: le banche
- 3. I mercati finanziari dopo il 1990: azioni e obbligazioni
-
4. Il ruolo degli investitori istituzionali
- 4.1. Gli investitori istituzionali italiani sono davvero deboli?
- 4.2. Le società di gestione del risparmio
- 4.3. Gestione del risparmio e conflitti di interesse
- 4.4. Le fondazioni bancarie
- 4.5. I problemi organizzativi delle fondazioni bancarie
- 4.6. I fondi pensione
- 4.7. La concorrenza nella previdenza complementare
-
5. Mercato per il controllo societario e regolamentazione
- 5.1. Controllo proprietario e «governance»
- 5.2. Vi è stata un’apertura del controllo proprietario?
- 5.3. Vi è stato un ampliamento degli strumenti finanziari?
- 5.4. Struttura proprietaria del sistema bancario
- 5.5. I rapporti fra banca e industria: qualche dato
- 5.6. Intrecci proprietari e conflitti di interesse
-
6. Proposte di politica economica: i mercati e le norme
- 6.1. Nuove regole e apertura al mercato
- 6.2. Regole di trasparenza e di stabilità: un disegno incompiuto?
- 6.3. Radicamento bancario e piccolo-medie imprese
- 6.4. Nuovo diritto societario e sviluppo delle imprese
- 6.5. «Governance» e controlli giudiziari
- 6.6. Società «aperte» e non quotate
- 6.7. Come rafforzare gli investitori istituzionali
- 7. Proposte di politica economica: i mercati e la regolamentazione
- Capitolo secondo I servizi fra rendita e liberalizzazioni
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1. La fatica di competere: la scarsa concorrenza nei servizi
- 1.1. Il declino della competitività
- 1.2. L’attrazione fatale della rendita
- 1.3. Liberalizzare è difficile: l’equivoco delle privatizzazioni
- 1.4. Aprire i mercati dei servizi alla concorrenza
- 1.5. Obblighi di servizio pubblico e concorrenza
- 1.6. Le criticità delle politiche di separazione verticale
- 1.7. Una politica sociale per la concorrenza: la concorrenza paga
- 1.8. Una politica sociale per la concorrenza: la concorrenza costa
- 1.9. Le resistenze
- 1.10. Un welfare dinamico
-
2. Le telecomunicazioni
- 2.1. Liberalizzazione e mantenimento dell’universalità del servizio
- 2.2. L’evoluzione della regolamentazione, comunitaria e nazionale
- 2.3. La politica di concorrenza della Commissione e l’attività nazionale di tutela del mercato
- 2.4. I primi risultati della riforma: lo sviluppo del settore e gli attuali assetti di mercato
- 2.5. Telefonia
- 2.6. Internet e dati
- 2.7. Telefonia mobile
- 2.8. Indicazioni di «policy» per garantire i benefici di un modello pienamente concorrenziale
- 3. L’elettricità e il gas
-
4. I trasporti
- 4.1. Possibilità e limiti della concorrenza nei trasporti
- 4.2. I costi della non concorrenza nei trasporti
- 4.3. Le liberalizzazioni e l’Unione europea
- 4.4. Una liberalizzazione ben temperata
- 4.5. Trasporto aereo e aeroporti
- 4.6. Ferrovie
- 4.7. Autostrade
- 4.8. Perché le liberalizzazioni vanno così a rilento?
-
5. La riforma dei servizi pubblici locali
- 5.1. Molto rumore per nulla
- 5.2. Sembrava possibile...
- 5.3. I suggerimenti dell’Autorità antitrust
- 5.4. Le critiche della Commissione e i punti salienti della controriforma
- 5.5. Trasporti pubblici locali
- 5.6. I taxi
- 5.7. La rimozione delle resistenze e gli incentivi alla liberalizzazione dei servizi locali
- 5.8. Qualche considerazione conclusiva
- 6. La riforma delle libere professioni
- 7. Regolamentazione e concorrenza nella distribuzione commerciale
- Capitolo terzo La finanza pubblica tra creazione di nuove società per azioni e cartolarizzazioni
- 1. Patrimonio s.p.a. e Infrastrutture s.p.a.
- 2. La trasformazione della Cassa depositi e prestiti in società per azioni
- 3. Le cartolarizzazioni pubbliche
- 4. La strana storia dell’Anas e le operazioni di «sale and lease back»
- 5. Aumentare la trasparenza sul funzionamento delle nuove s.p.a. e sui meccanismi della finanza pubblica