Indice
- Dedica
- Ringraziamenti
- Introduzione Partiti e sistemi di partito
- 1. Il dibattito sul cartel party e il mutamento organizzativo dei partiti
- 2. L’ambiente esterno e la vita interna dei partiti
- 3. I sistemi di partito
- 4. Conclusioni
- PARTE PRIMA: MODELLI E DIBATTITO TEORICO
- I. Cambiamenti nei modelli organizzativi e democrazia di partito. La nascita del cartel party
- 1. Il partito di massa e il partito pigliatutto
- 2. Le fasi dello sviluppo dei partiti
- 3. I partiti e lo Stato
- 4. La nascita del cartel party
- 5. Le caratteristiche del cartel party
- 6. La democrazia e il cartel party
- 7. Le sfide al cartel party
- II. Agenti di chi? Princìpi, committenti e politica dei partiti
- 1. Problemi di coordinamento intrapartito e tipologie di organizzazione partitica
- 2. Principi, committenti e agenti
- 3. Mantenere un cartello
- 4. Conclusioni
- III. I partiti come sistemi di franchising . L’imperativo organizzativo stratarchico
- 1. I partiti come sistemi di franchising
- 2. Partiti in franchising
- 3. Gli iscritti
- 4. La leadership
- IV. Ci sono prove empiriche a sostegno della tesi del cartel party ? Partiti e società nell’Europa occidentale
- 1. Il concetto di collegamento
- 2. Collegamento formale e informale fra organizzazioni
- 3. Tre tipi di ambiente organizzativo
- 4. Come si misura il collegamento tramite organizzazioni
- 5. Il collegamento si è indebolito?
- 6. Conclusioni
- V. Spiegazioni concorrenti (o complementari) del mutamento organizzativo dei partiti
- 1. Tre teorie sul mutamento dei partiti: concorrenti o parti di un intero?
- 2. Teorie concorrenti o complementari?
- PARTE SECONDA: GLI INDIRIZZI DELLA RICERCA
- VI. Sistemi elettorali, leggi elettorali e fortune dei partiti politici in Europa occidentale
- 1. Conseguenze del sistema elettorale in condizioni di mutamento elettorale
- 2. Sistemi elettorali e leggi elettorali
- 3. Conclusioni
- Appendice
- VII. Metodi di selezione dei candidati: le conseguenze delle elezioni interne ai partiti
- 1. Cos’è la selezione dei candidati e perché è così importante
- 2. I metodi di selezione dei candidati: un quadro analitico
- 3. Dal processo al risultato
- 4. La democratizzazione, tendenza più recente nella selezione dei candidati
- 5. Le conseguenze della democratizzazione del processo di selezione dei candidati: due approcci contrastanti
- 6. La selezione della leadership
- 7. Conclusioni
- VIII. L’attivismo degli iscritti ai partiti politici. Il caso della Danimarca
- 1. Chi sono gli iscritti dei partiti danesi?
- 2. Quanto sono attivi gli iscritti dei partiti?
- 3. Conclusioni
- IX. Elezioni e professionalizzazione: il caso del New Labour
- 1. La professionalizzazione dei dipendenti del Partito laburista
- 2. Le motivazioni degli impiegati di partito
- 3. Conclusioni
- PARTE TERZA: I SISTEMI PARTITICI
- X. Sistemi partitici e alternanza al governo, 1950-1999
- 1. Quattro proprietà dell’alternanza
- 2. I dati
- 3. I modelli di alternanza
- 4. Alternanza e innovazione
- 5. Conclusioni
- XI. Arena elettorale e dinamiche parlamentari nel cambiamento del sistema partitico italiano
- 1. Mutamento e stabilizzazione del sistema partitico italiano
- 2. I due sistemi partitici e le loro strutture
- 3. Cambiamento del sistema partitico e coalizioni
- 4. Conclusioni
- XII. Dal multipolarismo al bipolarismo: il cambiamento del sistema partitico in Austria
- 1. Tipi di sistema partitico ed il caso austriaco
- 2. La situazione strategica nel 1999-2000
- 3. Importanza dei siti e delle regole della competizione
- 4. Competitività nell’arena elettorale (2000-2002): un fronte governativo unito
- 5. Competitività nell’arena parlamentare (2000-2002): l’ascesa del maggioritarismo
- 6. La rottura della coalizione ed il suo rinnovo (2002-2003)
- 7. Conclusioni
- Riferimenti bibliografici